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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 7r2/o2;L  
BZpq"=6r-  
①    大批量的生产方式； Y<t)f b  
Tkjp]  
②    多品种少量的生产方式； K>w:jBk!u  
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③    柔性生产方式。 (n/56KX0  
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　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 7$$ },*#  
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第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） -Gdf  
 Jug&tSP  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 14Z9U}0p[  
E'B+%?R%  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） #X"u , S  
 E(ypA  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 IM"~Cx  
"0mVh0&  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） x`Zhf  
 :{`9=Hn  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 Kax$nwFdj  
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目视管理的三个阶段如下表所示： PtMNk[Mz  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 ch]?s&h<  
类别 yc}<|,YlD  
适用生产方式 N|&oH#D  
特点 H]t @o }  
缺点 O02-YF]  
手法 2m^=+ J)N  
第一阶段 zdD% f1#  
少品种大批量（固定型自动化）。 (0d)9e C  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） e7 ]j1+DY  
q^)5e 8>"  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 ?\? bfO|b  
@|:<3~EoY  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 K"lW%%1  
%?s7IZ<  
第二阶段 =zr!l[ $  
多品种少量（灵活型自动化）。 ]!]yBP%,a  
Vh?}o;  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ,(J Ua  
k0CC`cNjq  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 F~|#09h}  
ORW8Yxb  
活用视觉、听觉复杂型。  :Lh8S4g  
]H0;{[YE  
第三阶段 y#Q~rvdL  
变种变量（柔性自动化）。 8:]6xCe  
b' ]YyEX  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 qV1_[X  
0`>_)[v  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 zP4<  
C.;=5Z  
五官活用复杂型。 Jfd Xxg  
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