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                                    让一线文化产生生产力 UApM\?W0  
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　——记中油一建公司二处在四川项目举行‘管理手册’暨‘走近二处’形象识别首发仪式 ^y%FX+B  
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　　 “咱们工人有力量，每天每日工作忙”，这首当年气势宏大的《咱们工人有力量》之歌唱遍了整个中华。 FC< "i8  
　　如今，当这首嘹亮战歌再度在中国石油天然气第一建设公司四川项目会议室铿然响起时，中油一建二处工人们放声歌唱中发出的是“干好工程服好务，打造品牌、打造人气”的郑重承诺和人格力量。 )M|1I<  
  7月16日上午11点钟，一建二处在四川项目隆重举行“工程队、班组‘管理手册’暨‘走近二处’形象识别模块首发仪式”。记者在现场看到这样的一幕——从洛阳基地专程赶到成都的一建二处主任曲俊明、党委书记王民安、副主任焦泉森把参与“四川石化炼化工程”的207工程队、243工程队的干部职工召集到驻地会议室。 ]b0Xs5i  
　　与以往不同的是，一建公司党委委员、党委工作部部长王宁，一建六分公司经理叶凌、党工委书记谢宏洲等领导应邀参加授予工程队队旗、颁发班组管理手册、颁发形象识别模块等仪式，从而扩大了二处品牌的影响力。 j9yriIu  
　　曲俊明指着“走近二处”形象识别模块告诉记者：“这是二处工程队、班组区别于其他作业队的重要标志，这上面内容简明实用，有集团公司的企业精神、反违章六条禁令、二处工作理念、服务理念、六字工作方针、‘4321’工作目标和工程队组织机构、党支部组织机构、工程队主要业绩荣誉、公开栏等，其目的就是激动职工们干好工程服好务，把每项工程都建成优质工程，打造出品牌优势。”接着，曲主任手持《工程队管理手册》说：“管，是管住行为；理，是理顺程序。这手册发到工程队后，走到哪里带到哪里，不论到哪施工都必须按规范要求详细填写，否则取消工程队评优资格。” -.9rz  
　　一建四川项目常减压分项目经理邢栩荣这样介绍说：“二处队伍作风非常过硬，其中207队在历时75天奋战中，一次合格率99﹒7%，任务执行率100%，业主很满意！” D6o5R  
　　授队旗后，207队党支部书记金普安当场表示：队旗是工程队的重要标志，我们保证做到，公司指向哪里、项目部指向哪里，我们的工程队就冲锋陷阵在哪里，工程队队旗就高高飘扬在哪里。 /O~2<po1  
　　一建公司王宁部长高度评价说：“这个仪式特色鲜明，正是公司“三基”工作在一线的拓展和延伸，是公司党委“五项”重点工作根植在基层的具体体现，是激发员工创先争优、打造精品工程的动力源。我们深信，‘管理手册’和‘走进二处’一定会在二处18个工程队产生生产力，产生‘一星带亮群星’的磁场效力，为提高企业市场竞争位势和可持续健康发展奠定扎实基础。” OG'g0? *f  
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一建二处举行“管理手册”暨“走近二处”形象识别模块首发仪式。 qMu|)K!8=  
颁发管理手册。 # Me?  
一建四川项目领导向243队授队旗。 yD#9]+F<  
207队党支部书记金普安表态发言。 efU*R;b*9  
二处主任曲俊明讲解“走近二处”形象识别模块。 q1Hcjxt  
讲解管理手册。 HBUiu3<