笑看今朝

经过近30年来的不断开采，山东兖矿集团兴隆庄煤矿面对“矿井越老，安全生产困难越大”的沉重压力和挑战，始终坚持把安全放在一切工作的首位，杜绝重大人身事故和非人身事故，安全设备完好率和事故隐患整改率均为100%，顺利实现安全生产九周年，继续保持集团公司所属矿井最长安全周期，创出全国同类矿井安全生产最佳成绩。 4uKMW ;C&  
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安全责任100%落实 k/@]/,I  
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每年元旦，兴隆庄煤矿雷达不动召开年度安全生产动员誓师大会。在这个会议上，矿党政领导都要分别与基层单位的安全生产第一责任人签订安全生产目标责任状，落实安全生产责任。基层单位同班组、个人也要层层签订“安全目标责任书”，坚持每季度对基层单位进行安全教育评估，形成一级抓一级，一级对一级负责的工作机制。 @y4 r[,~V  
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这个矿确立安全是第一管理责任的管理原则，要求每一名职工既要对本岗位工作负责，更要对矿安全生产整体工作负责。修订领导下井带班规定、双基建设考核规定、生产安全事故应急预案等安全制度。围绕安全生产目标，坚持执行制度、落实责任、监督检查、安全考核、追究问责“五个从严”抓安全。严格领导干部24小时带班、值班、跟班和安全包保制度，坚持与职工同下井、同上井，做到班班有领导、24小时内所有采掘头面有干部。加大安全责任追究力度，对履职不实、监管不严、措施不力的领导干部和责任人，实行“事前问责”，增强人人履职、主动承责、人人尽责的自觉性。 L
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在安全教育培训中，该矿不断完善安全培训的方式方法，注重安全知识与矿井实际相结合，集中授课与班前“开小灶”相结合，理论培训与实践基地相结合。坚持把安全教育和安全技能培训作为预防事故最直接、最有效的方法，大力提高干部职工的安全意识和能力。每年年初都制定职工教育培训计划，要求各基层单位必须保证培训人员、时间和质量三落实，不按规定培训或培训不合格的人员一律不准上岗。全年累计培训“三项岗位”人员、新入矿职工、班组长等6000多人次。坚持以“学练树”活动为载体，组织开展“名师带高徒”、“岗位练兵”、“技术比武”和“优秀技术技能人才考核”等活动，共考核120对名师高徒，表彰奖励师徒24对，73人被集团公司评为第三届优秀技术技能人才，12人在公司职工岗位技能比武活动中获得表彰奖励，其中3人荣获第一名，2人被命名为首席技师。 >(]8IaX  
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安全隐患100%整改 Hz
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“综采一队流动红旗检查实际得分92.07分，存在问题8项，整改意见和解决期限是11月30日前。”笔者在兴隆庄矿11月份安全质量标准化检查纪要上看到，上面详细列举了对井下各单位安全文明生产检查的结果。 %y5.Up  
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这个矿确立“全面排查、分级管理”的原则，保证隐患排查工作能够“横向到边、纵向到底”，力争做到“隐患排查不留死角，整改落实不留后患”。根据矿井不同时期安全工作特点，坚持定期检查与动态检查相结合、全面检查与重点督查相结合，超前排查分析各类苗头性、倾向性问题，分专业、分系统深化预防性安全监督检查，强化了重点工程、薄弱环节、薄弱地点、关键工序和重点人员现场专项检查。组织开展集中性安全大检查12次，共查处并整改问题1400余条。严格落实矿、科室、区队、班组和岗位“五级”隐患排查制度，对排查出的事故隐患，按照责任、措施、资金、期限、应急预案和监控措施“六落实”原则，确保隐患监控率、治理率达到100%。认真落实“红、黄牌”制度，全年共挂红黄牌32个，累计罚款100余万元，消除了各类事故隐患，促进了矿井安全生产。（谢红玲） :UWP8K`'U\