2008-11-12
班组民主：合谐共舞亟待解员工心锁
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[font=宋体] [size=2]班组民主管理走进新时代需要展现新特色，如何让班组员工说主人翁话、干主人翁事、尽主人翁责？从而让民主管理在班组真正实现和谐共舞…… 班组民主：合谐共舞亟待解员工心锁 [/size] [size=2] [/size] [size=2] 【新闻事件】谢班长的“心锁” 月初，重庆能源集团干坝子洗选厂质检车间进行班组长民主测评，采样班长谢勇得分不高，他觉得面子上挂不住，为此而闷闷不乐，投了反对票的同事怕遭报复给“小鞋”穿也都躲着他，弄得班组气氛非常紧张。 近日，在笔者采访时，这位过去车间的民主管理先进不由得大道苦水：“现在的班组民主管理不好管理呀！我同学技术在班组不算顶尖，平时和大家关系都处得不错，不久前的一次班组民主会，大家全票赞成选他去参加技术比武，结果没有为班组拿到名次，有人公开说是大家看我俩同学关系才投票照顾他，人是大家选的，出了问题由我来为民主决策‘买单’，你说我冤不冤？”。 见谢班长并没有意识到民主管理问题出在哪里，作为厂负责班组民主管理人之一的笔者，立即指出他自身对班组民主管理“从大流”的放任态度：班长在民主管理面前和班员也同样平等，同学技术不适合参加技术比武，你就不该也投赞成票，应不分亲疏，有反对意见当时就提出来让大伙讨论；并且，你们班存在讲江湖义气思想，表面看是民主，实际是一团和气，是大家抹不开情面导致班组民主决策出现了集体失误”。谢班长听了渐渐低下了头，又经过一番深谈后，终于解开了他的“心锁”。 谢班长坦言经过那件事后，自己没有及时和大家沟通，而是在一次次班组民主会上采取回避态度，或者光参加不发言、不表态，他也意识到这样赌气的错误做法导致更多的工友对他有看法，因此，民主测评时许多工友投了他反对票。他诚恳地说：“我不怪大家，马上召开民主生活会进行自我批评，让大家为班组民主管理‘挑刺’，着手改进班组民主管理，积极引导大家按照民主管理规矩办事，真正做到家由大家当，财由大家理、事和大家做”。 在该班组进行进一步采访，当问到大家究竟是怎样看待班组民主的？该班有的员工表示“不要拿自己当根蒜,只要不失业、下岗，每月有工资、奖金拿，管他什么民主不民主、主人不主人”；有的员工认为班组民主喊了好多年，往往是大家举举手、拍拍掌、走过场、讲形式，没有实际意义；有的员工甚至提出“莫问班组民主事、干好自己8小时”的工作原则……他们对班组民主的偏见认识着实让人吃惊。 “铁锁易断、心锁难开”，如何打开班组员工的“心锁，这是谢班长着手改进班组民主管理必须面临的课题。对此，他满怀信心地表示：再大的困难也得去克服，“心锁”必将被逐一开启，一旦实现真正的班组民主，民主的阳光将真正照耀到班组每个员工的心灵。 【笔者评说】用心才能开“心锁” 过去，‘一言堂’、‘家长制’、‘集权制’，班组民主管理‘伪民主”、“假公开”等现象让有的员工行成思维定势，再加上没能及时打开他们的“心锁”,化解他们心中的怨气，久而久之形成行为定势让班员产生抵触情绪，因气不顺而造成消极对待……班组民主走进新时代，要让班组民主管理真正实现和谐共舞，亟待解开员工心锁，班组员工才能说主人翁话、干主人翁事、尽主人翁责。 首先，班组长要敢于用心开自己“心锁”。班组开展民主管理，这并不意味着班长可以放任不管,不能因为讲民主束缚住手脚放弃班长责任，也不能因顾班长责任而粗暴干预班组民主，既要监督防止民主会出现讲江湖义气而一团和气或者互不服气而相互斗气拆台，又要克服“长官“意识，多指导少指示、多理解少挑剔、多集体协商少个人拍板。讲究方式方法，运用对立统一的观点，既讲原则又民主；既要论是非又要团结；既要统一思想又要讲解放思想。努力形成又有集中又有民主、有纪律又有自由的那样一种班组民主管理和谐局面。 其次，班组长要善于用心开班员“心锁”。通过民主渠道来解决班组事务，因员工产生抵触情绪而结果事与愿违，症结在于“心锁”。作为班组长，要善于运用思想工作这把“金钥匙”，注意从员工心理上进行疏导 ,多和大家沟通、交流，尊重班员，甚至不妨把心理学的方法和原理引入思想工作中 ,准确把握班员的心理变化规律 ,逐步打消班组民主“换汤不换药”的陈旧观念。 另外，班组民主管理要真正见实效来调动、激发班员积极性。拿出切实可行的具体措施，规范*作，形成制度，长期坚持，真公开，实运作，让班员看得见、感受得到班组民主带来的实际好处，这样，才能真正取得班员认同，从而主动地打开“心锁”，有了大家的共同参与与支持，班组民主走进新时代才能有新特色，在班组才能真正实现和谐共舞。 [size=2][/size] |
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