中国人-美国人 jelKxRM
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 +a
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参加人数:4人, 其余是观众。 m,?(1
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学员练习时间:每人8分钟 '#jR-H~%
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工具
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1. 朗诵材料(见附件) m 'fnN
2. 两张桌子 #1!c
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讲师向各学员说明: CtT916Ny
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 "e=&ED
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 (9>_U|s
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. #
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共同讨论 [P;KWH_r
论题可以是 KKvss}x
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 `7 <F8%ZU$
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 !Cv}cj
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参考 s'i56-~!K
这一游戏可用在 A>)x(xt
文化差异与交流技巧上 2TjOgQn
整个练习需时15 - 20分钟左右 ~ No %
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经理与管理 $6 Q4v;].
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 ?ULa~=#A
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| 行为 P.q5}
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| 解释 TQ} xDo:
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| 美国人: {7
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” ?# M5G@.
[/font] | 美国人: \KLrr_z@
中国人: M,l%{;oh
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| 我请他参与。 { _v r^6\A
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 ~kaZO6NYd
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| 中国人: \<]6/X
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” q2l
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[/font] | 美国人: MU25R
| 他拒绝承担责任。 qIe5&a9YD
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| CbHlo#{+F\
| h%>@69
| 中国人: =a,
| 我请他指示。 ,0@!w|=
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| 美国人: ^y"bV
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” M{!
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[/font] | 美国人: @c|uhLj
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 1 HD`vhv<
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| Mn)"h?{
| Jv/.llK>U
| 中国人: 2U<]R[
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 z
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| 中国人: L,"=in3^D
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” J'66"#
[/font] | 美国人: pISYL
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| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 I[O#2>(.
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| 美国人: B3u*Pn<
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” : }DAc!gg
[/font] | 美国人: mdH>[sLI
中国人: $.K<L?y1I
| 我提出了一个约定。 uTLH+
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I=f_9&zLD
这就是他给我的命令,15天。 De{)#,<
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. u kDVn
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Kf!vMvhq
| 美国人: 1W/gFE;N
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” wewBK0F
[/font] | 美国人: F{/c>T,
| 我想确认他完成了约定的事。 <4Hg3'm> X
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| 中国人: -O|b$^
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” J>~\YD
[/font] | 中国人: 0e^.W
| 他在要报告呢。 +N)>J%
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(双方都确认了报告没有完成。) lVm1:{#/
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| 美国人: 3=K3kLI x
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” k!&wWZq
[/font] | 美国人: k=v0)@$~
| 我一定要教他完成约定的事。 4{XcC6<h
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| 中国人: apSh(^KFb
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 wbIk{>Z,
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| 中国人辞职了。 )PkG
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| 美国人很吃惊。 Gw
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| 中国人: y]Q1{`X
| 我不能替这样的人工作。 T<9v+|b6
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