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2013-04-07

沟通激励名言

hTqp/!g<8  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 NE2$O)  
wD~|h=~2  
    一、智者会听 >A~%E0=1  
PFzk h+f|  
    1、会说话的人,必也懂得听话 WsjFuDxP  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 9p>9e  
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    二、晕轮效应 dR! H &a"  
hdQ!_6#<  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 |W>]PQ/`  
;g@-%Eo  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 7MnCRwp6#  
*H=>O{(&C  
    三、不沟也可以通 DK 3k|=ub  
a)PD)a>  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 Hg"zkC3  
3|4-9 \P;  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 gF/;3l"n  
X :6]3?j/  
    四、态定决定一切 00L2A@  
)]zr4y  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 V`4ghZo  
P p%<hNW  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 !\?w K}+>  
#Y? Z)$Ar  
    五、嘴和心还有一段距离 S" _,H^].a  
ARw ET5rZ  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 sU )_]?I  
]yD!|A  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 HUV# I6}  
8+m)?]  
    六、影响 hQ,iJM  
EDaN8 m^-X  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 3BGb"lH"  
&=S_*+Yekm  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 3L ~et  
2tRbF=x!J~  
    七、纠正 $X)'nmiMU  
Zb&:OEbX  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 }B0"5Rr``  
7uDhT;MGG  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 N1vFb  
Dyv,"f  
    八、赞赏 W)yCpUvg  
j/C{m V  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 JvuRC[I   
I n< Z  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 eSh%h^\  
QvT:B  
    九、激将法 jQ"{SnP{r  
&`CjNV"(  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 ;B^N6\  
o XyeK  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 /S=*@mm  
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   十、理直气和 5?Xe?#V{  
C"B>.vo3:u  
    1、事情总是可以解决的 M?!z'K^  
/[-?X, pBB  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 3kH@ HD  
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    十一、易位 QX/6[6  
F5 yFsO1  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 <.1F $u  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 tH/0CW  
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来源:成功励志频道


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