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2013-04-07

沟通激励名言

yog [WD  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 X6`6Ol}u  
KR!ZO FD  
    一、智者会听 bD wT4<  
|^Rnsu/  
    1、会说话的人,必也懂得听话 ZHF-2}\3V  
}y,e4nu  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 N;<%8fl  
<I&Wa_/  
    二、晕轮效应 vq1`'2Q;  
u~j^;"GXi  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 {UF0X'^h  
yNnSiJr>Z  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 $\| XY|N  
@bEq~&B  
    三、不沟也可以通 ypy6/dh=T  
Za!^9>Ul  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 IT nN2*y  
k[bW7q4hgk  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 Cqv"8F!  
6_gmq2;ol-  
    四、态定决定一切 mE{<4ske  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 /`/_sJQ  
My jh< k  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 ;:6iQ@:9J  
Ca (Y`r#  
    五、嘴和心还有一段距离 gI66w  
& Ta+Z%7  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 r1+Wxw*b  
*1?CHjy^)  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 VFepoq\<  
AkE8 r  
    六、影响 91 nm,:Q  
$}j&` =  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 /\9Rzf  
S TyJ"wAU  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 i~;?t%FSe  
Ur0*;7T  
    七、纠正 XpxI7g8-9  
T3AR_~Wd  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 yTq+!;xB  
T<)LgAN8  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 j@8 ~KQ  
Z-h_7{.&  
    八、赞赏 v\`J'a$P  
H/OD^C-E  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 Si.8([0{  
Xq"w W9nCn  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 X}<4|6*eP  
~`F}pI@]&  
    九、激将法 ;#d[=zd9  
Qk$!K}^A  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 AVuQFK]  
a~]$cun  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 ]![M:75#m  
pH6iZ3zB5  
   十、理直气和 ;bP7) ^z*  
zGP a0x'  
    1、事情总是可以解决的 *%4r+&]$[  
+ )6^d  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 xP@~}y}H]  
pC):^6Cc@  
    十一、易位 EMw3y&)x  
=a .&mN(=w  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 !sE"Ez  
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    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 @!-z `#_  
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BcCo6`&7iw  
来源:成功励志频道


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