中国人-美国人 6zNjJ
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 &r*t)";
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参加人数:4人, 其余是观众。 'cp!@rYyc
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学员练习时间:每人8分钟 E
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工具 -G=yy<z
1. 朗诵材料(见附件) @:>/QeRq
2. 两张桌子 ;CUJ3G2>d+
,g]1Z<";)
讲师向各学员说明: ,:GTMn:0
讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 T)-OUT
请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 F]Y R8Wf
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. z?Irl
:|%<N(O
共同讨论
X9@3fT8
论题可以是 \%!B/?9
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 [l1Dd.?3]A
文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 `.
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Y(&q+Zl]m
参考 J*J:&<
这一游戏可用在 (8JS@HB
文化差异与交流技巧上 V%I#]4
整个练习需时15 - 20分钟左右 <- !8vF
y+]8 >x];
经理与管理 Um^|0r<r
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 D @W-sII)
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| 行为 |a[OI;Z
3?QD=T?
| 解释 l-CrAE I
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| 美国人: F~<BKS
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” pZ P?>
[/font] | 美国人: ^AUq{_?
中国人: $3(<?yz
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| 我请他参与。 E
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 )zVhoXe*C
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| 中国人: t0m&gCWVt[
| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” {Vwgs
[/font] | 美国人: 7&dk,FuA88
| 他拒绝承担责任。 vgu{j)
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| 6C2,FGWBZ
| 'ZN=s+B@[?
| 中国人: }poA'[j
| 我请他指示。 @(!u,pI
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| 美国人: HqjK^=MwP
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” nQQ~>$'
[/font] | 美国人: cti<67p\GQ
| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 u"
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| CS,i>:e
| 中国人: J-I1SEJ:x
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 mOz2]e8M
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| 中国人: n
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| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” wO:|ooMj
[/font] | 美国人: dSwP83%
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 9Qo(% Vq
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| 美国人: X p-Q}~
| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” q{qBa|]
[/font] | 美国人: & HLuIbQ
中国人: tz}l\t-C
| 我提出了一个约定。 WV
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这就是他给我的命令,15天。 p(j'n;
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. wLM
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| 美国人: &UN
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| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” 1lho#)#{
[/font] | 美国人: s]=p9V@
| 我想确认他完成了约定的事。 ww'
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| 中国人: X
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| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” m&D'NTvI4
[/font] | 中国人: 'sBZ
| 他在要报告呢。 "" _050EB
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(双方都确认了报告没有完成。) XSywNu22\
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| 美国人: GTaNQ4Gp6
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” nvk`C5On
[/font] | 美国人: o
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| 我一定要教他完成约定的事。 [J>~z\W^
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| 中国人: .#g8T
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 R@ix4tx5@
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| 中国人辞职了。 DHNGHk.4}
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| 美国人很吃惊。 !mpRg~-R|0
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| 中国人: SDT`LU$ b
| 我不能替这样的人工作。 *XP-l4Hg?C
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