中国人-美国人 7m8p=mc
目标;让学员领会文化的差异与交流的重要。 $R=3.k-
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参加人数:4人, 其余是观众。 _J,E #
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学员练习时间:每人8分钟 ba,Wx<8
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工具 &-iW6~e`
1. 朗诵材料(见附件) *gZ#mhN
2. 两张桌子 QLr{ZIZ
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讲师向各学员说明: | $06
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讲师请两位学员做脑, 另两位学员做嘴 VN0
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请做脑的学员站在桌上朗诵右面的文字 ~]2u rD+
请做嘴的学员站在地上朗诵左面的文字. -:}}xA;s
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共同讨论 ; 7uvY5
论题可以是 2Eq_ /s;{
那位经理与下属之间的误解是怎样产生的 +?*
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文化的差异所引起的交流不畅用什么办法可以解决 'C$~(<wS
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参考 ;b8,H{@
这一游戏可用在 #E0A1,N{
文化差异与交流技巧上
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整个练习需时15 - 20分钟左右 h*48n5_D
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经理与管理 Q ys/&|S
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行为及其解释: 一个国际性的交流问题 A=Cj^8~Ry
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| 行为 Gyyl_Mx@c
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| 解释 V3_O,k[
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| 美国人: -5 '=&n&
| [font=times]“[/font]你认为要多久才能完成这个报告?[font=创艺简楷体]” kHnS[d;
[/font] | 美国人: *r?5[zes
中国人: hC"Z04j9
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| 我请他参与。 f
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他的行为毫无意义!他是老板,为什么不直接告诉我。 SL~<\uh
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| 中国人: *FuJ(c
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| [font=times]“[/font]不知道, 你认为要多久?[font=创艺简楷体]” "!EYvC %b
[/font] | 美国人: zAlQ`f+)
| 他拒绝承担责任。 y`B1F!d`1~
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| 中国人: )p W^ [
| 我请他指示。 G{!e<1A%:
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| 美国人: nKpf >O[
| [font=times]“[/font]你自己应该清楚要多久?[font=创艺简楷体]” cgK
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[/font] | 美国人: jYv
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| 我逼迫他对自己的行动承担责任。 ::
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| 中国人: &6 VGy`
| 真是胡说。我最好给他一个回答。 &@5AA$
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| 中国人: +{+[a:gOO|
| [font=times]“[/font]10天。[font=创艺简楷体]” QA<)1
[/font] | 美国人: X_o`V8l
| 他缺乏估计时间的能力;这个 时间完全不准确。 sGW?geF^L}
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| 美国人: e}@F
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| [font=times]“[/font]那么15天. 怎么样? 15天内完成?[font=创艺简楷体]” RIC/1H5
[/font] | 美国人: {s<i"#v+7
中国人: _Z;j)#LD{
| 我提出了一个约定。 Q<yhKWO
r','QSG,s
这就是他给我的命令,15天。 = +.sK
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| 而实际上需要30天才能完成这个报告. 所以, 这个中国人夜以继日地工作. 但15天过去了, 他还需要一天的时间才能完成. C-q=sW[(
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| 美国人: O^@gFq~[
| [font=times]“[/font]报告呢?[font=创艺简楷体]” Y"6gj&{Y
[/font] | 美国人: -[
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| 我想确认他完成了约定的事。
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| 中国人: 1>n>!2*
| [font=times]“[/font]明天可以做完。.[font=创艺简楷体]” YTVEUmw
[/font] | 中国人: H,8).`
| 他在要报告呢。 =qP x\2K
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(双方都确认了报告没有完成。) .
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| 美国人: tHo)YE4
| [font=times]“[/font]但我们不是讲好今天搞完的吗?[font=创艺简楷体]” #rOAtJ!&V
[/font] | 美国人: w !>N-c
| 我一定要教他完成约定的事。 `X9jxb[R
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| 中国人: T<QV[y
| 这个愚蠢无能的老板!他不仅乱下命令, 还无视我用16天干了30天的工作。 g?mTYT+V
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| 中国人辞职了。 =Ai/|2?j
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| 美国人很吃惊。 AK#v] kd
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| 中国人: Pn!TrgKA
| 我不能替这样的人工作。 5Jpm^o.c
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