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2013-04-07

沟通激励名言

5J,t0TB32  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 uHm~H.  
x@S_)7Qq  
    一、智者会听 z=~C  
Prb#\tIV/  
    1、会说话的人,必也懂得听话 t%Rbv PZyr  
Op~B.4"  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 v},R-O  
Ko$Kp {=  
    二、晕轮效应 (N_kz~f[`  
8m`Gc04s\/  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 TE4 5AL#a#  
%78^E'zHo  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 bd+M}_dX  
s %-:7  
    三、不沟也可以通 IrW/5sH  
gD]cp6O  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 TIep4 j  
HiBdUCY*  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 e+uhZke&  
& X   
    四、态定决定一切 ?-whIp^  
;QMIMp  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 O9lCX2; e  
w-5[SSS:  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 \/<NYcG*  
L\&lU"/ ~  
    五、嘴和心还有一段距离 ):K=5w  
ai^$1}c}e  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 D, +}30  
}t"zTpT1  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 z,}IB~Z"  
t@Pe-xyR  
    六、影响 Y R\n+hF  
'v[iyO H  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 Y?t4\U  
]uK, SS{  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 ANEHI+O  
URH0I,jJrx  
    七、纠正 AYx`@F s5@  
,[9Q2'v  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 KI,i3j'  
nem'":07S  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ngMd,0op  
0oF\Lh1  
    八、赞赏 DY`^x-U  
/ ?[mT$  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 5^"0yW2ZU  
|z*eo 0s  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 (xl@D|"\  
cuL*5<d  
    九、激将法 V131LJV  
UGJY>fRlm  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 W3@(Q^L  
3vM'pg'8<  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 uKBq=5  
56&?AwGf3  
   十、理直气和 <H9V.l  
Hz8gf_0S  
    1、事情总是可以解决的 AssU[,6  
e7-uAXK  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 )^ ,Y H>6  
fH6YuxZ  
    十一、易位 p%&OMuv<$  
UCks#V+;<  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 $#;>#*z  
0n[zH!U  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 [)Tfhfkb  
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来源:成功励志频道


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